close
不要做夢了
你是否常常都會覺得『講話修飾一下』、『事情稍為藏一點』就可以避掉被上司盤問的命運,如果運氣好還可以用時間換取空間,默默的就把事情解決了,到時候還可能被嘉獎一番呢?我只能說這想法真的太天真了
如果你的上司一直都是在同一個行業,而且不是因為沾親帶故上位的,你的一舉一動對他來說真的是用膝蓋都想得到;請你這麼想,你現在做的事情曾經他也都碰過,更糟糕的是他碰到了、解決了還變成自己的經驗,然後在不斷的磨練中他成為了當初那一波人裡面的『佼佼者』或是『倖存者』,那麼你覺得你現在這些手段、偷吃步他會不清楚嗎?所以他不是不懂你在做些什麼,而是給你的機會表現,舉例:我都會問我下屬:『這個問題是怎麼發生的?打算怎麼解決?』,其實我在問的時候心理都是有底的,為什麼會發生這樣的狀況我也都很清楚,那為什麼我要問?還不就是為了給你成長的機會,讓你學會什麼可以說什麼不能說、去思考碰到事情該怎麼改進,學會看事情不該只想著解決問題而是要從預防下手 ( 當然也可能是覺得事情那麼小,麻煩你自己去解決不要吵我 );所以請你回答的時候用你可愛 ( 愚蠢 ) 的小腦袋,不要真的以為你講一些無關痛癢的話就可以打發掉了,畢竟我不拆穿你是給你面子,若拆穿就是真的入不了耳或是思考得太淺了,所以當我一在追問的時候,請不要覺得我煩,請認真思考一下你講的話,到底是隨便說還是真的有思考過才回答的?而我接收到這樣的回答時心裡會怎麼看你的?
你可以試試看這樣做
那麼該怎麼回答上司問的問題呢?通常回話我會抓上幾個重點:1.上司提醒過的重點 2.執行中的狀態,碰到的困難及打算解決的方式 3.預計完成的時間、標準及成效 4.詢問上司的想法 舉例來說:『假設因為政府供電不穩,導致產品出貨不及,而導致銷售端對我司產生罰款』,當上頭打電話來詢問的時候你該怎麼說了?【1】報告老闆,因為今天因為政府供電不穩定導致生產不順利,我這邊也打了很多次相關部門的電話但一樣無法順利供電,導致生產不及,無法順利出貨而衍生罰款,會在跟銷售端溝通此為不可抗力,將罰款取消 【2】報告老闆,上一次經過老闆的提醒,查閱了近年的用電高峰期也打給相關門了解確認相關情況(上司提醒過的重點),同步對發電機做評估購買,目前已經在跑採購流程了,會加緊催辦以應付(執行中的狀態及打算解決的方式),今日發生供電不穩的情況屬於偶發事故,也與相關部門持續對接了解發生原因及回復供電時間,並同步告知銷售端目前發生的情況及確定出貨狀況的時間點,目前已生產多少的批量、預計幾點可以出貨,目前已與銷售端針對罰款事宜進行溝通(預計完程時間、標準及成效),會持續追蹤並於今天生產結束回報 ,目前是這樣做緊急處理,請知悉(詢問上司想法) 【3】報告老闆,今天是供電問題,屬於不可抗力,會與銷售端在溝通協商罰款事宜 同樣是回復上司問題,你覺得哪一個會比較好?聰明的人應該很快就知道怎麼選擇;或許你會覺得很囉嗦、很官腔,但是這是可以讓上司最快了解狀況的方法,後續當然會有檢討、追蹤,但他會相信當異常發生時你是可以掌握狀況而不是放任不管,相對的他就會對你的『能力』多一份信任,也不會覺得你在『敷衍』他,心裡上也會比較舒坦一點,對你的印象也會比較好一點,請站在聽話人的角度思考一下他為何要發問,不會單純只是吃飽沒事做或是想針對你
上述只是一個事件,原理卻可以套用在大部分發生的事件上,所以學習一下有好沒壞;請你相信主管絕對不是腦袋空空,即使他看起來很好呼嚨,平常和顏悅色,但他心底都有一把尺,每天每天都會幫你打分數,在風調雨順的日子裡分數其實不會有太大的變動,一旦有大事件發生,加分或扣分就會很明顯,如果你的回復讓他覺得不放心,還要自己花心思去了解內容甚至幫你擦屁股,那你的分數肯定會被扣得亂七八糟,總之,你的主管絕對不是白蓮花而是一個徹頭徹尾的心機婊啊!!
全站熱搜